Structura consiliului variaza: vreti un consiliu care lucreaza sau vreti persoane cunoascute? Organizati intalniri informale sau conform regulamentului? Cheia este sa alegeti un consiliu care sa se potriveasca stilului firmei dvs si misiunii lor.
Pasi
- Specificati care sunt regulile ce trebuie respectate. In acest document trebuie sa specificati numarul de membri, lungimea mandatului, pozitia ofiterilor si norme de respectat in timpul intalnirii.
- Inainte de a incepe recrutarea, stabiliti abilitatile necesare. Daca in firma lipseste personalul financiar, recrutati un contabil. Aveti probleme cu personalul? Un specialist in resurse umane ar fi o achizitie buna. Adunati un personal echilibrat ce lucreaza pentru scopurile firmei.
- Invitati candidatii la o intalnire a consiliului si vedeti daca se potrivesc la fel de bine ca si pe hartie. Astfel acestia pot pune intrebari si isi pot confirma implicarea in consiliu.
- Asigurati-va ca membrii consiliului isi indeplinesc clar saricina, stabilind clar responsabilitatile. In general, aceasta inseamna organizarea misiunii, selectarea si evaluarea unui director, strangerea de fonduri si imbunatatirea imaginii organizatiei. In general la intalniri trebuie intocmite procese verbale, acestea fiind tinute la dosar.
- Atunci cand problemele devin prea complexe sau prea numeroase pentru consiliu, puneti la punct comitete care sa se ocupe in mod eficient. Strategia "dezbina si cucereste" pot functiona foarte bine. In fiecare comitet este bine sa aveti cel putin doi membri - se mai pot include voluntari si personal.
Sfaturi
- Tineti o lista cu posibilii candidati, lista ce sa contina informatii despre abilitatile acestora.
