O afacere este la fel de buna ca angajatii sai. Iata cativa pasi pentru a angaja un personal eficient.
Inainte de a intervieva posibili angajati
Pasi
- Stabiliti ce sarcini trebuie rezolvate si ce abilitati trebuie sa aiba personalul.
- Scrieti cerintele clar, inclusiv sarcinile ce trebuie indeplinite si abilitatile necesare.
- Realizati un studiu pentru a stabili care sunt salariile in domeniu.
- Mediatizati. Daca aveti nevoie de generalisti, puneti anunturi in ziarele locale. Daca aveti nevoie de specialisti, puteti da anunturi in publicatii de specialitate sau chiar la targuri de locuri de munca.
- Puteti folosi o firma specializata. O agentie va poate ajuta sa scrieti un anunt, sa puneti la punct un manual pentru angajati, sa stabiliti un pachet de beneficii si sa alegeti candidatii potriviti.
Sfaturi
- Stabiliti cati angajati puteti sa va permiteti si care sunt salariile inainte de a da lista cu locurile de munca.
- Permiteti angajatilor actuali sa participe la concurs pentru posturile disponibile.
- Asigurati-va ca descrierea postului este exacta astfel incat persoanele sa stie exact pentru ce aplica.
- Un targ de locuri de munca este un mijloc eficient de a face cunostinta cu posibilii candidati. Astfel aveti sansa sa discutati cu candidatul inainte de un interviu.
In timpul procesului de intervievare
Pasi
- Intervievati cu atentie. Concentrati-va asupra calificarile candidatului si abilitatea acestuia de a realiza sarcina.
- Aduceti si alte persoane in procesul de intervievare. Cereti aplicantului sa se intalneasca cu mai multi directori din firma, pentru ca acestia sa isi formeze o impresie despre candidat.
- Verificati referintele si istoricul angajatului. Multi angajatori cer candidatilor sa faca un test medical inainte de angajare.
- Treceti oferta in scris, notand cerintele postului, orele de lucru, salariul, beneficiile, concediu si alte detaliile.
